Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

2,3 главы Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента

Купить Гарантия
Код работы: 9063
Дисциплина: Финансовый менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6269
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Глава 2. Организация системы бюджетирования на примере ООО «Бийск-Авто-Центр» 3
2.1Краткая экономическая характеристика ООО «Бийск-Авто-Центр» 3
2.2 Анализ системы бюджетирования в ООО «Бийск-Авто-Центр» 9
Глава 3. Методические подходы к совершенствованию системы бюджетирования 23
Заключение 31
Список использованных источников 33
Приложение 1 52
Приложение 2 61
Приложение 3 63
Приложение 4 64
Приложение 5 65
Приложение 6 67
Приложение 7 69
Приложение 8 70
Приложение 9 71
Приложение 10 76

   
Отрывок: Глава 2. Организация системы бюджетирования на примере ООО «Бийск-Авто-Центр»
2.1Краткая экономическая характеристика ООО «Бийск-Авто-Центр»

ООО «Бийск-Авто-Центр» было создано в 2001 году, зарегистрировано Администрацией г. Бийска 19.02.2001. Уставный капитал общества оплачен полностью и составляет 4353 тыс. руб.
В соответствии с Уставом организации основной целью деятельности общества является получение прибыли. В Уставе закреплены и основные виды деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр».
Фактически в 2010-2012 гг.. основными видами деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр» были:
 оптовая и розничная торговля новыми автомобилями и автомобилями с пробегом;
 оказание услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей;
 розничная торговля запчастями.
Положительная динамика деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр» наблюдается в таблице 2.1 – увеличились объемы реализации товаров и услуг и вследствие этого увеличилась выручка по всем отделам.
Увеличения объемов реализации автомобилей повлекло за собой и увеличение нормо/часов, отработанных отделом общего сервиса, который занимается предпродажной подготовкой (установка дополнительного оборудования, подготовка к продаже), а также нормо/часов отработанных кузовным отделом. Рост выручки от продажи запасных частей и аксессуаров также связана с увеличением объема реализации автомобилей. Реализация устанавливаемого дополнительного оборудования проходит через отдел запасных частей.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Теоретические основы GR- менеджмента Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: УРФУ имени первого президента Б.Н. Ельцина
Просмотры: 5232
Тема: *Сущность стратегического менеджмента. Этапы развития стратегического управления Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 6187
Тема: Эффективность менеджмента организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 6661
Тема: Обеспечение инвестиционного менеджмента Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 10214
Тема: Основы финансового менеджмента туристского предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РЭУ им.Г.В.Плеханова
Просмотры: 8050
Тема: Система экологического менеджмента как аспект Интегрированной системы менеджмента Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Уральский государственный экономический университет
Просмотры: 3789

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »